科学富豪施正荣：太阳能博士玩转资本游戏

  他是旅居澳大利亚的世界顶级太阳能科技专家。他用四年的时间，成功将自己的研究成果在国内进行了产业化。企业登陆美国纽约证券交易所，已经入籍澳大利亚的他被“错误”地挂上了“中国内地首富”的桂冠。他——就是无锡尚德董事长施正荣博士。

  “那一年半的时间，我是中国社会大学博士速成。这段经历，我才真正了解什么叫做‘同甘共苦’，也明白了什么叫做‘颠倒黑白’。”施正荣所说的“一年半”，是指2003年底到2005年中无锡尚德创业最关键、也是最艰难的那段日子。

  在此之前，他是回国创业不久的太阳能博士，在此之后，无锡尚德成功登陆美国纽约交易所，身家一两百亿的施正荣也有了“中国新首富”的称呼。“这中间的故事那可多了，等过几年我可以写一本书。”今天的施正荣说起那段日子，依然一脸感慨！

  2000年年初，施正荣告诉在澳洲生活多年的家人，自己准备回国创业的时候，老丈人首先提出了疑问：“你一介书生，你也想创业，你知道这里面水有多深啊？”

  “什么乱七八糟的，有那么复杂啊？”施正荣脱口而出。自从1988年从上海到澳洲新南威尔斯大学留学之后，十几年间他一直在研究太阳能科学，此时的身份是澳洲太平洋太阳能研究中心技术董事，对于技术之外的世界，他了解得并不多。

  花了一个礼拜时间，施正荣用中文一口气写了一份210页的“商业计划书”，开始了归国考察之旅，有点像春秋战国时那些饱学之士周游列国，寻找“伯乐”的样子。后来的施正荣不太愿意细说当时先后去了哪些地方，拜会了哪些要员，遭遇了什么礼遇，因为现在大家都知道最终留下他的是无锡市政府，“另外的地方的事情，说出来不太合适！”

  在无锡当地的一次论坛上作了一个关于太阳能产业高质量发展的报告之后，施正荣便被无锡市政府领导看成“千里马”留了下来。当地政府甚至动用了行政影响力，为施正荣准备创办的“尚德”公司拉来了“小天鹅”等八家股东，总共计划投资600万美金，施也拿出了自己在澳洲的两年薪水40万美金，加上160万美元的技术参股，2001年5月，“尚德”宣告成立，业务是生产太阳能发电组件。

  “一切进展都很顺利，我自己都在想，啊，怎么就这么顺利啊！”尚德开业的时候，施正荣特地将自己的恩师、世界太阳能权威马丁·格林教授从澳洲请了过来，一方面能够为自己撑门面，一方面也有点向老师展示成果的意思。

  “现在大家很好理解太阳能产业了，尚德刚开始的时候就不一样了，政府把几个股东拉过来，大家可能感觉那几百万美金有点要打水漂的。”施正荣很快面临一个致命的问题，公司虽然已经“宣布成立”，但股东们的出资掏得并不是很痛快，以至于厂房建设、设备购置也都进展缓慢，甚至于很快连员工工资都成了问题。

  “从2002年3月到2004年底，我都带头只拿四分之一工资。”这段日子，对今天的施正荣来说，已成了光荣的革命历史，但在当时，很多员工动摇了，“我从澳洲带回来的一位博士也走了，这一下子更多人都觉得我不行了，连自己带回来的人都跑了。”

  另外的难题来自文化上的不适应。决定创业之后，施正荣曾经对在国外还是国内创业进行过比较，最后感觉自己是比较了解国内的文化，于是决定回国，但他很快发现，离开了十几年的故乡，自己其实也不是很了解，“说好了要商谈一个项目，坐下来了不说事情，先喝酒，喝好了再说，那一开始感觉是有些别扭的！”

  最近，有人给施正荣写了一本书，把他早年的经历，创业的艰难都给搜集了出来，书稿到了施正荣手里便给压了下来，“尚德毕竟走过来了，现在要学会用一种阳光的心态，去看待过去的经历，很多故事说出来不好！”

  具体的故事、具体的人施正荣不愿意提，但一番感慨却是少不了的：“从2003年底到2005年年中，这一年半时间，我可以讲，我是中国社会大学博士速成，对中国那些至理名言，理解可以说是入木三分，以前在中学小学学到的那些成语，原来只是记住了，并没有理解，现在才真正了解什么叫‘天时地利人和’，什么叫‘任重道远’、‘同甘共苦’，什么叫‘颠倒黑白’。”

  施正荣认为最近一段时间自己成长很快，“从一个比较天真的学者，一下子成长为一个很成熟的男人，知道社会生活不会一帆风顺。”

  实际上，回过头来看，虽然施正荣自感历经艰难，但相对而言，尚德的发展还是相当顺利的。2002年，经过一年多筹备，尚德顺利投产，第二年，便实现了90多万美金的盈利，同时开始成倍扩产，到了2004年，尚德已经获得了近两千万美元的利润，2005年达到了5000万美金，刚刚过去的2006年，预计能够得到一亿美金的利润。

  不过，施正荣的扬名天下，是在2005年底尚德登陆美国纽约证券交易所之后，随着尚德股票的持续飙升，施正荣的个人身家也在几个月之内向两百亿人民币逼近，当大家将眼光投向这位留洋博士之后才发现，太阳能科学并不是他唯一的知识，对资本运作规则的娴熟运用，在这场科技财富传奇中同样不可缺少。

  如前所述，尚德成立之初，施正荣依据现金和技术入股，持有公司25%的股份，之后经过一些公司奖励，股份有所提高，然而在尚德上市之后，大家却发现，施正荣持有的股份不仅没下降，反而增加到了46.8%，这中间经历了一场涉及境外机构贷款介入、风险基金注入、国有股退出等令人眼花缭乱的资本戏法，最终的结果是原来国有投资者获得十几倍的收益套现退出，境外机构贷款方取得成倍收益，风投们拿到自己想要的原始股，整个游戏的总导演施正荣自己则摇身成了尚德的最大股东，大家皆大欢喜，尚德也顺利上市。

  “我花了十个月时间，在研究资本里面的东西，这是另外一个世界，另外的一个游戏，”施正荣感觉自己现在在长期资金市场上也是专家了，“给别的企业当个顾问没问题。”现在，施正荣另外一个身份是纽交所“国际顾问”，这个职务全球只有30位。对于国内的后来者，施正荣提醒，资本这样的游戏要玩得好，需要一个很强的实体支持着，那样就会玩得锦上添花。

  从小到大，施正荣和商业始终没直接的关系，留学澳洲十几年，他的身份也一直是太阳能研究专家，但短短几年之间，这位科学家却成功创办了一所全球著名的企业，自己也变成了“首富”，这里面有何秘方？

  施正荣解释：“知识分子创业，一定要明白一个道理，技术不是唯一的，往往搞技术出身的人都把技术放在第一位，但搞企业要把市场放在第一。一切为了市场，一定要有盈利，要克服那种臭老九的清高习惯，整合资源，利用一切可通过的人。有人说我在国外搞的是第二代技术，回国生产的是第一代产品，这就对啦！”

  1988年，留学澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威马丁·格林教授。