2023年实体店将迎来6大商机最后1个最关键！

  消费者通过线下店，体验品牌的文化、产品的功能、服务，满意以后再消费，这样就不会出现电商那样的退货现象。

  如，小米手机，线上有APP商城、旗舰店、以及各种电子商务平台和生态平台，可是想要做好零售的部分，必须在线下开设小米之家，作为体验店。

  消费者可以在线上下单购物，在体验店取货，而且也可以在体验店做售货服务等。

  围绕用户新的生活方式，提供线验、线上购物、让用户在线上线下相互连通，是未来每个实体店必须要做的。

  因此，未来的实体商家想要生存，需要依托内容、人格，提升个人品牌的文化价值，以IP与消费者建立连接，社交互动。

  比如，可以用店主的身份，打造个人品牌，为广大购买的人提供产品以外的信息、内容、等附加值。

  同时，以短视频等社交媒体平台，把这些内容推荐给同城人群，与客户建立认知和信任，最终达到引流圈粉、持续复购的目的。

  当然，这个服务品质的提升，靠零售的一己之力是无法实现的，必须要依托完善的供应结构，实现退货、退款等服务。

  日本电商干不掉实体，跟服务的价值也没有必然联系。服务本身就是零售市场中不可缺少的一种价值，随着消费升级，零售业必须要提升服务的品质。

  流量一直都是困扰实体店发展的最大问题。实体店再靠发传单、做活动去引流，已经没有效果了。

  当实体店的产品、人物、场景或者店内的元素，具有网红的要素，就能够依托用户作为入口，去实现自带流量。

  因为，今天每一位消费者，都相当于一个记者，都能够利用手机、去拍照、发布视频。

  借用用户作为入口，以社交互动的方式，实现全民营销，是未来引流的最佳效果。

  就如，山东的拉面哥，靠着网红身份和3元一碗的拉面，一个人就能带动一个村的GDP。

  当产能过剩的时候，消费者不再缺实物质需求，因此实体店必须要通过服务，为消费的人提供系统的解决方案。

  就像盒马生鲜一样，可以以生鲜产品为主，为广大购买的人提供下线体验、再点烹饪、送货到家等解决方案。